چطور نیروهای سازمان را بی‌انگیزه کنیم؟!!

چطور نیروهای سازمان را بی‌انگیزه کنیم؟!!

اگر مدیریت بخش یا کل سازمانی را بر عهده دارید، برای بی‌انگیزه کردن کارکنانتان، کافی است رفتارهای زیر را در پیش بگیرید:

فرافکنی و مقصر دانستن دیگران: وقتی اشتباهات خود را نمی‌پذیرید و مسئولیت را به گردن دیگران می‌اندازید، کارکنانتان احساس بی‌عدالتی و بی‌ارزشی خواهند کرد.

عدم پشتیبانی واقعی: اگر تنها در حرف از همکارانتان حمایت می‌کنید ولی در عمل هیچ اقدامی برای رفع مشکلات یا تأمین نیازهایشان نمی‌کنید، به‌سرعت انگیزه‌شان را از بین خواهید برد.

دخالت‌های بیجا: ورود غیرضروری به جزئیات کارها و تضعیف استقلال کارکنان، حس اعتماد به نفس و خلاقیت آن‌ها را از بین می‌برد.

نادیده گرفتن تلاش‌ها و موفقیت‌ها: قدردانی نکردن از زحمات کارکنان باعث می‌شود حس کنند که حضورشان هیچ تأثیری ندارد.

بی‌توجهی به نیازهای رشد: اگر فرصت یادگیری و پیشرفت را فراهم نکنید، کارکنانتان دچار رکود و بی‌انگیزگی می‌شوند.

فقدان شفافیت: نگفتن واقعیت‌ها و اطلاع‌رسانی ناقص، کارکنان را دچار بی‌اعتمادی و سردرگمی می‌کند.

برخورد غیرمنصفانه: تبعیض در رفتار یا دادن امتیازات غیرمنطقی به برخی افراد، روحیه تیمی را از بین می‌برد.